项目实施要点提供支持，
提供支持，
契合您的需求。
我们根据您的需求、相关产品和目标目的地，共同确定工作范围。
按照统一标准比较潜在伙伴
准备沟通、样品申请及访问
明确合作条款与确认阶段
需要审查的要点
比较不能只看价格
选择合作伙伴还取决于其满足参数、交付数量和提供所需信息的能力。比较报价前应先确定标准。
可执行的需求文件
请说明材料或成分、尺寸或规格、公差、包装以及业务所需文件。
有据可查的比较
审查最低数量、宣称产能、交期、运输成本及付款条件，并标注待确认数据。
逐步确认
根据项目情况，在扩大数量前安排样品、访问、专业检查或小批量首单。
提供具体信息，
支持您的项目。
比较表可汇总已评估伙伴、收到的报价及待解决事项。技术和合同承诺仍需相关各方确认。
为首次沟通做好准备。
请介绍业务、目标国家、目标、已采取行动及时间安排，我们将据此评估支持范围。
介绍我的项目 ↗按照明确标准寻找制造商或分包商
工业合作需要各方对参数、数量和责任形成共同理解。寻找企业之前，应说明所需操作：制造、组装、包装或零部件供应。询价应让候选企业能够说明可完成的工作及需进一步研究的事项。
相关的 供应商需求文件 是技术和商业沟通的依据。应根据产品确定尺寸、材料、公差及所需文件。如差异得到明确解释和确认，替代方案也可能具有价值。
扩大数量前组织核实
文件、样品及技术交流提供不同层次的信息。应明确每一步可以验证什么、哪些问题仍未解决。根据项目重要性和产品性质，可能需要专业检查或现场访问。
开展的 供应商评估 应记录审查内容、日期及保留意见。搜索可覆盖多个区域，包括 波兰或中欧采购寻源，并采用同样有据可查的比较要求。
明确合作方式
合作应明确联系人、确认阶段及变更处理方式。如项目涉及合同或知识产权问题，需要进行适当分析。运营跟进必须与正式承诺及已确认能力保持一致。
准备您的需求
如何描述分包需求？
请说明所需操作、参数、数量、期限和确认方式，并标注仍需技术交流的事项。
样品通过后就能开始批量生产吗？
样品通过只是确认步骤之一，还必须确定批量生产条件、参数、包装及可能的检查。
共同推进下一步您的下一个项目
洽谈您的项目 ↗